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省政府副秘書長蔡曉春、省衛健委主任張平一行赴下城區

專題調研3歲以下嬰幼兒照護服務工作


辽宁十一选五 (辽宁十一选五)    2019-12-18 14:13:49 星期三


 12月12日下午,省政府副秘書長蔡曉春、省衛健委主任張平一行赴下城區專題調研3歲以下嬰幼兒照護服務工作。市政府副秘書長毛根洪、市衛健委主任孫雍容、下城區委書記劉穎、副區長包曉東等相關市區領導陪同調研指導。



 調研組一行首先來到下城區嬰幼兒照護服務發展中心,參加了照護發展中心的揭牌儀式。蔡曉春副秘書長、張平主任親自為中心揭牌,實地查看了照護發展中心的軟硬件建設。詳細了解了家庭自主照護養育模式的開展情況,實地參觀了3歲以下嬰幼兒照護服務家庭實訓基地及指揮中心。



 調研組一行對下城區3歲以下嬰幼兒照護工作給予了高度肯定,認為下城工作有特色、有亮點、有引領、有擔當。在3歲以下嬰幼兒照護服務方面的探索有價值、有意義,鼓勵下城區繼續為3歲以下嬰幼兒照護服務工作提供新思路、開辟新道路。同時也對今后的工作開展提出了進一步要求。


 省政府副秘書長蔡曉春

 省政府副秘書長蔡曉春指出,3歲以下嬰幼兒照護服務工作是關乎民生的重要大事,所有目標、規劃、要求都要落地落實,衛健部門要發揮各部門間的聯動作用,集結各方力量,共同下好這盤棋,同時要將重心下移、關口前移,切實做好老百姓身邊的“小微托育”,扎實推進三年行動計劃,并主動謀劃后續工作,積極促進試點工作向好向上發展。


 省衛生健康委主任張平

 省衛生健康委主任張平表示,下城區的嬰幼兒照護服務工作為全省開辟了一條新路徑,提供了良好可借鑒的“下城經驗”,但絕不能滿足當下、止步不前,而應快馬加鞭、再創佳績。就如何推進試點工作,他要求進一步加強照護服務工作規劃布局、強化照護服務的科學性和有效性、深化線上平臺的利用和探索,縱深打造“下城品牌”,推廣“下城模式”,鞏固“下城經驗”。

 調研組實地考察了解了發展中心內媽咪寶貝廚房、潛能發展中心、養護課堂等特色照護服務。


媽咪寶貝廚房


 


 都說“民以食為天”,科學喂養在3歲以下嬰幼兒生命早期的發育中有著至關重要的作用。媽咪寶貝廚房是中心參與式實景教學的集中展示。在媽咪寶貝廚房,專業的營養師和醫護人員會手把手教會你在寶寶營養均衡的過程中輔食如何添加、如何制作,什么樣的食材怎樣烹飪更符合寶寶的生長需求。廚房中陳列的食物模型就是最直觀的體現。


潛能發展中心


 


 現在的家長都希望寶寶不僅健康茁壯,而且聰明富有童趣。在“五色花”服務模式中,潛能發展中心服務項目主要包括游泳、洗澡在內的嬰幼兒水療項目、嬰幼兒撫觸和智護訓練。潛能發展訓練是專門針對嬰幼兒而開展的視覺、聽覺、視聽結合和體格等的訓練。通過一些感知刺激、語言熏陶、情感交流和觸覺活動,促進寶寶各方面能力發展。目前中心的嬰幼兒潛能發展訓練因為專業優質的服務、低廉合理的價格、方便的地理位置受到了轄區養護人的歡迎和好評。


養護課堂


 


 養護課堂是中心針對嬰幼兒養護人開設的養育知識小班教學,每月開課4次以上。養護課堂課程涵蓋“五色花”五大???。與傳統的媽媽課堂不同,養護課堂面向的人群定義為嬰幼兒養護人,在目前的社會養育現狀中,隔代養育甚至保姆月嫂照顧寶寶屢見不鮮,在這種現況下,傳統養育觀念與現代育兒方式的碰撞摩擦在家庭矛盾中越來越突出。養護課堂將媽媽和主要養護人集中起來一起上課,通過講座和實操演練,告訴雙方什么樣的養育觀念和方法是科學的,統一養育觀念,傳遞健康知識,構建綠色家庭成長環境。

 隨后調研組還分別探訪了以托幼一體延伸服務模式為代表的杭州觀成幼托園,以社會力量興辦托育模式為代表的哈羅托育和以社區普惠型服務模式為代表的星星幼托園,開展進一步的深入調研。


觀成幼兒園



 杭州觀成幼托園是由下城區國有投資控股有限公司和杭州文暉教育投資有限公司合作投資的一所國有民辦幼托園,致力于“打造杭城學前教育高地”,同時也是下城區3歲以下嬰幼兒照護服務托育機構師資培訓基地。幼兒園占地面積12300平方米,建筑面積6870平方米,室外面積5430平方米,共17個班規模,目前開設4個班(小、中、大班共3個班,托班1個班),其中一個為2-3歲的托班,提供托位15-20個。


哈羅教育



 哈羅教育位于杭州市下城區回龍路106號,場地近1000平方米,主要提供3周歲以下孩子的全托、半日托、計時托等服務,服務周邊(景安、景榮、石橋、永豐社區)有需求的家庭。在發展的不同時期,為幼兒與家庭提供全面而有針對性的服務,使幼兒得到身體運動、語言能力、邏輯思維、人際交往、自我認知的完整成長。目前開設3個托班,提供45個托位。


星星幼托園



 星星幼托園是下城區東新街道沈家經濟合作社(浙江星火集團有限公司)全額投資創辦的一所民辦普惠性幼托園,也是杭州市第一家由集體企業資本投資興建的幼托園。幼托園里開設托班2個,提供托位50個。目前兩個托班在滿足沈家社區居民孩子入托的基礎上,還解決了周邊東新園、燈塔、勝利、西文、楊家等社區的孩子,以及部分“新杭州人”的子女入托難題。

 自2018年9月啟動全省3歲以下嬰幼兒照護工作試點以來,下城全區上下高度重視、立足實際、找準定位、積極探索、主動作為,以“政府引導、部門協作、家庭為主、多方參與”為總體思路,主動破題探索,目前,下城區已掛牌成立浙江省第一個“嬰幼兒照護服務發展中心”,設立浙江省內第一家師訓基地和家長培訓基地,頒發浙江省第一張托育機構民辦非企業單位登記證,頒布浙江省內第一套規范性文件,設立浙江省第一批14個照護示范點,設立浙江省第一個線上照護服務信息平臺,同時建立起了嬰幼兒照護服務的“552”工作框架。日前杭州市下城區還被確定為全國唯一的中國計生協嬰幼兒照護服務示范創建區。





 形成區街社三級聯動組織體系和部門協同政策體系,將嬰幼兒照護服務工作作為攻堅克難重點項目和區改革創新重點任務,寫入政府工作報告,同時明確標準和規范建立制度體系,先后下發了《下城區加強促進3歲以下嬰幼兒照護服務工作發展的意見》《下城區3歲以下嬰幼兒托育機構設置標準》《下城區3歲以下嬰幼兒托育機構管理暫行辦法》《下城區3歲以下嬰幼兒托育機構從業人員管理辦法》《下城區3歲以下嬰幼兒照護服務指南》等5個嬰幼兒照護服務發展的政策文件,加強規范和引導。



 立足下城實際,有針對性的發展5種服務模式,并確定第一批共14家示范點單位。


家庭自主照護養育模式



 結合社區衛生服務中心婦幼保健工作,加強對嬰幼兒撫養人科學育兒知識傳播和宣傳教育,提升家庭主要撫養人的照護服務能力。


托幼一體延伸服務模式



 發揮教育部門“托幼一體化”的管理體制和專業資源集聚優勢,增加托班規模,依托幼兒園向托育服務延伸。


社區開發開辦普惠模式



 發揮社區基礎優勢,通過社區提供場地、引入社會組織或專業機構入駐等方式,為居民家庭提供普惠性質的照護服務。


企事業單位自辦福利模式



 引導企事業單位、園區和商務樓宇在自有場地內開辦照護服務機構或服務點,為職工提供福利性照護服務,有條件的可向附近居民開放。


社會力量興辦托育模式



 鼓勵企業、社會組織和個人等市場主體,針對高中低端的不同類型需求,舉辦符合標準和規范的托育機構。



  

 

 掛牌成立浙江省首個“嬰幼兒照護服務發展中心”和線上照護服務信息平臺,從線上線下落實政府的牽頭組織及服務工作,承擔起研究、指導、培訓、示范、監管等5項職能。同時,充分利用杭州市的“城市大腦”平臺,以信息化的手段全面提升照護工作的智慧化發展,根據 “最多跑一次”改革要求,打造了“互聯網+審批”;對托育機構場所進行聯網監控,實現了智慧化的“互聯網+監控”;線下養護課堂與線上獲取渠道、嬰幼兒訪視情況與城市大腦的互通互動互聯,拓展線上服務內容,實現“互聯網+服務”。

 下一步,下城區將努力踐行十九大報告提出的“幼有所育”要求,不斷推進3歲以下嬰幼兒照護服務試點工作取得新進展,讓每一個孩子都享受優質的照護服務,變“盆景”為風景,變“試驗”為經驗,變“試點”為亮點,為探索新時代嬰幼兒照護服務做出下城示范。


來源:區委辦 區衛健局    作者:    編輯:袁法強    
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